Para a linha de fabricação e o processo de montagem bem-sucedidos da SMT e a implementação da Tecnologia de montagem em superfície (SMT) na linha de montagem para produção e produção, a primeira ordem de negócios para consideração da administração é obter um esboço claro dos principais problemas técnicos.
Em seguida, uma equipe de SMT composta de um grupo selecionado de engenheiros / indivíduos de todas as organizações funcionais deve ser montada para resolver esses problemas. A equipe deve ser dirigida por um gerente de programa que não apenas seja tecnicamente qualificado, mas também tenha o total apoio da alta administração.
Devido a essas restrições impostas pela infraestrutura externa como disponibilidade de componentes SMD e a natureza evolutiva da tecnologia, a SMT deve ser desenvolvida e introduzida em estágios. Isso permite a construção gradual da infraestrutura interna e a disseminação do investimento de capital por um longo período de tempo.
Implementando Linha de Produção SMT
Mesmo depois de a tecnologia ter sido avaliada e depurada, ela deve ser implementada em alguns produtos selecionados primeiro. Somente quando a tecnologia for validada em alguma tecnologia “compartilhada” e em pilotos de produto, ela deverá ser usada em todas as linhas de produtos. Tal cuidado é importante na redução de riscos e na prevenção de várias falhas nas linhas, o que poderia afetar adversamente a receita da empresa.
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